連日來，云岡區(qū)新平旺街道榮幸街社區(qū)全面有效發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格長、樓長在基層社區(qū)治理中的作用，完善網(wǎng)格化管理，推動疫情防控和社區(qū)服務(wù)關(guān)口前移、觸角延伸、重心下沉，形成了“黨組織引領(lǐng)、全社會參與，聯(lián)防聯(lián)治、群防群控”的工作格局。

　　榮幸街社區(qū)在每棟樓都選舉一位有愛心、有責(zé)任心、熟悉小區(qū)情況的志愿者作為樓長，實(shí)行1名樓長包聯(lián)1棟樓，發(fā)動N個單元長的“1+1+N”防疫工作模式，以樓棟為責(zé)任區(qū)，以網(wǎng)格化管理、小單元作戰(zhàn)為陣地，讓居民在參與防疫工作當(dāng)中有組織、有指導(dǎo)、有服務(wù)。同時，樓長還與社區(qū)志愿者充分協(xié)作，建立1個樓長群和N個單元群，及時了解本樓居民的實(shí)際需要，并向居民普及防疫法律法規(guī)、政策規(guī)定，引導(dǎo)大家在疫情期間遵紀(jì)守法、協(xié)同作戰(zhàn)、群防群治，全力構(gòu)筑嚴(yán)密防線。

　　為推動物資保供無障礙，該社區(qū)還全面暢通街道、社區(qū)、網(wǎng)格長、樓長、單元長“五級貫通互動”的工作機(jī)制。街道協(xié)調(diào)超市保證貨源，社區(qū)具體對接供應(yīng)超市，網(wǎng)格長梳理各小區(qū)需求，樓長統(tǒng)計(jì)所需種類，單元長協(xié)助配合。“下一步，我們將建立社區(qū)網(wǎng)格管理長效機(jī)制，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、樓長、單元長的作用，使社區(qū)治理體制更加完善，治理能力更加全面。”該社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。