近年來，廣靈縣以選聘村和社區(qū)工作人員為抓手，著力做好“遴選”“管育”“考評”三篇文章，蓄足了村級后備干部隊伍“源頭水”，有效破解了村級干部選人難、管理松、留不住等癥結，為村“兩委”換屆提供堅實人才基礎。

　　該縣堅持德才兼?zhèn)�、以德為先，做實人才“遴選”文章，堅持標準“甄選”、規(guī)范程序“嚴選”、按需配置“優(yōu)選”，突出政治標準、宗旨意識和帶富能力，廣招有知識、思路寬、善作為的后備力量，2017年以來累計為全縣132個村、6個社區(qū)配備工作人員195名、“網(wǎng)格員”72名，并全部充實進入“農(nóng)村后備干部隊伍庫”。該縣注重強化思想政治、能力素質(zhì)和擔責意識“三項能力”建設，摸索建立“導師幫帶”培養(yǎng)、“臺賬管理”促效、“立體培訓”強能工作機制，不斷做實“管育”文章，為履職盡責打牢長遠根基，先后完成對195名村和社區(qū)工作人員的教育培訓全覆蓋，累計將22名村和社區(qū)工作人員提升為大學本科學歷。該縣聚焦專業(yè)化、職業(yè)化，做足“考評”文章，建立全鏈條評估考核體系，積極搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，注重激勵關懷擇優(yōu)重用，建立能上能下的競爭淘汰機制，先后有16名村和社區(qū)工作人員被授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、致富帶頭人、“五好”家庭等榮譽，還將11名業(yè)績突出的村和社區(qū)工作人員推選到村級班子，其中2人當選為支部書記，真正實現(xiàn)了選得出、干得好、留得住。

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